La Agenda es una herramienta que no se utiliza todo lo que se debería. Nos centramos en lo justo: anotar cuando hay alguna reunión o llamada, mirar "cómo pinta la semana siguiente" y poco más. Y es una lástima, porque es una herramienta de control, decisión e intención con la que invertir mejor tu tiempo […]
Sigue LeyendoUn punto débil que cada vez veo más en los equipos con los que trabajo es la falta de procesos internos. Procesos, metodología y protocolos que definen cómo vamos a hacer ciertas cosas en el trabajo. Esto, que yo como gestor de equipos desprecié durante años, es vital para el rendimiento y resultados de tu […]
Sigue LeyendoRepasar y anticiparte. Vigilar y adelantarte. La iniciativa cada vez cuenta más a la hora de llevar un control de tus proyectos mejor de lo que esperan los demás. Y esto no es lo habitual, la verdad. En las empresas manda más la última hora, el «¿para cuándo era esto?», el «oye, no se te […]
Sigue LeyendoHay una parte de lo que haces y lo que consigues que se decide a partir de una línea. Y es la que marcan los demás: cómo se organizan, priorizan y manejan las fechas. Ya sean personas de dentro o de fuera de tu equipo. Por supuesto tú no puedes suplantarles y hacer las cosas […]
Sigue LeyendoEs fácil que en tu trabajo tengas que trabajar a distancia o coordinarte bien con personas que no están en tu misma oficina. Y si no te pasa ahora, no tardará mucho. Y es que la forma de trabajar ha cambiado mucho en poco tiempo. Cada vez hay más necesidad de colaborar, tener reuniones, solucionar […]
Sigue LeyendoEn mi vida he dirigido cientos de proyectos. Y creo que mi mayor fallo ha sido aceptar una serie de cosas que no son así. Y me costaron caro. Puede haber sido exceso de confianza, demasiada relajación, dejarme llevar por otros, pecar de presuntuoso, o simplemente inexperiencia. El caso es que ahora que asesoro a […]
Sigue Leyendo