Productividad

Contagiar la no-interrupción en el equipo

¿Hay alguna forma de evitar las interrupciones en un equipo? Sí, eliminando el equipo. Las interrupciones son parte ineludible del trabajo junto a otras personas. Más que evitarlas, tenemos que empezar a sensibilizarnos, a contagiar la no-interrupción entre nosotros. Lo que significa reducir, manejar y acortar esas interrupciones.
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publicado:31 Enero 2012
Productividad

Priorizar es pensar y distinguir

Uno de los problemas que más me plantean en mis cursos y seminarios es la dificultad para organizar y planificar todo lo que hay que hacer en el día. Priorizar tareas. Lo que significa fijar un orden y sobre todo un momento a la hora de hacer las cosas. Todo empieza un poco más atrás: para priorizar primero hay que saber distinguir las tareas.
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publicado:23 Enero 2012
Productividad

Desconectar para conectar

Uno de los rasgos que mejor define al profesional de hoy en día es este: cada vez está más conectado. No obstante, esa casi permanente conexión con todo y con todos produce una paradoja: cada vez estamos más desconectados de lo que hacemos; cada vez estamos más alejados de donde estamos.
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publicado:11 Enero 2012
Productividad

¿Es un imprevisto o una urgencia?

Hace no mucho un amigo hablaba conmigo y se quejaba de la cantidad de urgencias e imprevistos que padecía en su trabajo, y lo mucho que afectaban a su Productividad. Yo le dije algo que he aprendido a base de años y tropiezos: la mayoría de las urgencias no son urgencias y los imprevistos son parte normal del trabajo.
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publicado:4 Enero 2012
Productividad

El hábito perdido de pensar antes de…

Con cada hora que paso en empresas impartiendo cursos y seminarios me doy más cuenta de esto: buena parte de la improductividad que sufrimos se debe a la mala comunicación entre las personas. Por Email, en reuniones, de viva voz, por Skype… Y esa mala comunicación parte de un hábito perdido: pensar antes de.
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publicado:21 Diciembre 2011

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