Éso no es brainstorming. El brainstorming es una técnica específica, con unos pasos específicos a seguir y unas reglas concretas a seguir. Cuando alguien dice “para mi el brainstorming es…” significa que no sabe lo que es. Qué es y qué no es brainstorming no es subjetivo.

Por otro lado, existen otras técnicas que pueden ser prácticas a la hora de generar ideas o evaluarlas. Por ejemplo, “random words” te obliga a hacer conexiones entre distintos conceptos que, tras varias iteraciones, pueden derivar en nuevos productos y soluciones. La técnica de “Six Thinking Hats” es una técnica publicada en 1999 por E. De Bono que se puede aplicar a la evaluación de ideas de un modo metódico y específico, evaluando ideas desde 6 puntos de vista diferente, uno a uno.

Esto viene un poco a cuento de los comentarios del Fernando creativo de publicidad que, aunque no he entendido bien qué carajo intentaba decir, me ha dado la impresión de que era miembro del club de gente que no sabe lo que es el Brainstorming. “Y pa chulo, yo” :D

Lo comentaba en otro post. Estas minirevoluciones, estos cambios que poco a poco vamos integrando en nuestra vida tienen un efecto directo en nuestro “círculo de influencia”, en aquellas cosas sobre las que podemos influir o que controlamos. Y ojo, eso ya es mucho. Aunque dependamos de un jefe que nos da unas órdenes que evidentemente hay que seguir, todavía hay muchas tareas, responsabilidades, decisiones, actitudes que dependen única y exclusivamente de nosotros. Y son esos los hábitos que hay que mejorar.

No podemos pretender “cambiar a los que nos rodean” con técnicas de Productividad de buenas a primeras, pero sí aplicarnos a nosotros mismos esas recetas y mejorar nuestro día a día. Lo otro, no es que sea “imposible”, pero lleva más tiempo y esfuerzo :-)

Me gustaría comentar una cosa. Y no es una crítica a Berto, porque no lo es, pero seguramente a más de uno le habrá pasado. ¿Qué ocurre cuando tus buenas intenciones caen en saco roto? ¿Qué pasa cuando tu espíritu proactivo y tus ganas de hacer las cosas bien chocan de frente con un compañero de trabajo, superior, jefe, lo-que-sea que no lo ve como tú. Que no hay manera de cambiar la dinámica de un proyecto/trabajo, vamos.

Quizá, propongo, se podría hablar de ello en otra entrada. Porque, aunque los que leemos este blog (y muchos otros) estamos predispuestos a trabajar de la mejor forma cada día, hay otros que no están por la labor.

Saludos!

Gracias